Episode Transcript
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: [00:00:00] es muy difícil hacer el cloud en compañías, gobiernos y empresas muy grandes
en los últimos años, también hay en el mundo militar. hay muchas, opciones de usar el cloud sobre ai y sobre [00:00:10] otras cosas. Entonces, es un mundo muy difícil.
yo cuando empecé en 2017 había 20, 30 servicios en el Amazon AWS [00:00:20] hoy, 180
200, 220, cada servicio se paga diferente.
Y lo más importante para mí cuando hablábamos de [00:00:30] finops, es la cultura que tiene la compañía.
que el responsable de finops no es una persona, tiene que ser todos juntos.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Hola a a todos y bienvenidos a un nuevo episodio de finops [00:00:40] más que costes hoy.
Tenemos, pues, un invitado bastante especial. Bastante curioso, eh, por la relación que tiene con con este podcast, eh, [00:00:50] nuestro amigo Ariel y bueno, para, eh, también más que un amigo no
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: En la buena de las malas.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: aquí de hermanos a los a los [00:01:00] dos
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: Ariel es, mi hermano.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: es, pues nada a abrir un placer tenerte aquí. Eh, la verdad es que ha sido fácil contactarte por lo que sea, [00:01:10] eh? Y nada. Cuéntame, cuéntame un poco. Pues, cuál es? Cuál es tu historia? No? Y y bueno, como [00:01:20] has eh, vivido tú todo el tema de finops desde desde un poco desde que tú has estado desde que empezó.
Así que nos cuentas un poco cuál ha sido tu experiencia y cómo ves [00:01:30] todo todo este tema?
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Okey. Genial. Bueno, eh, primero a todas, muchas gracias por tenerme a aquí en un placer. Mico, dijiste, lo conozco aún un [00:01:40] poco menos, pero ya parece que tenemos muy buena relación. Y bueno, eh, yo la verdad que que mi mi carrera era muy tecnol [00:01:50] tecnológica el a los primeros años hice casi de todo era, eh, Developer, eh, dba. Hice mucho del mundo de data y [00:02:00] y después eh, cuando eh, más o menos empezó, eh? Empecé yo a tocar el mundo de cloud en [00:02:10] para mí era, no digo muy fácil. Pero algo que me que me que me vino bien, porque qué pasa con el mundo de cloud antes que vamos a empezar de hablar de finops el mundo de cloud [00:02:20] cambió muchas cosas.
Cambió la manera de pensar en tecnología. Que hoy a la mañana, pienso en algo y hoy a la tarde después de la tarde, lo puedo [00:02:30] hacer.
Que eso es una locura. No pensar hace 10 años que tenés una idea y como la es, tenés que ir a comprar computadoras, ser ta, ta, ta, ta, ta, una [00:02:40] locura y bueno, y hoy lo puedes hacer en dos minutos. En
10 minutos, eh? Y yo te las orden de estar en en compañías muy grandes que que gobiernos que que [00:02:50] empezaron a pensar cómo hacemos cloud que es muy diferente de un startup que empieza a hacer cloud porque un startup, como dije antes, queda hacer cloud en dos minutos.
No tiene historia, no tiene [00:03:00] no tiene ningún problema parías grandes no tienen la la la a veces la las personas que saben muchos cloud. La [00:03:10] política de de
de compañías. Quién? Quién la toca? Quién la quiere? Eh? Nueva nuevas, eh, nuevas, eh? Nuevos trabajos, como decir devop [00:03:20] quién pensaba en devop hace hace 10 años o hace siete años, eh finops
pero
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: te cuento.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: sí, y bueno. Y [00:03:30] entonces. Es este cloud que es muy bueno de un lado. Has hizo muchos problemas y muchos quimos de otro lado. Y y yo, [00:03:40] para mí, era fácil porque, bueno, trabajé muchos con eh, con developers y muchos con del otro lado de de de personas que usan más, eh, sistemas
y y tienen que [00:03:50] la la cabeza es diferente cuando eso es un Developer o cuando
haces Haití. Es, es muy diferente. Y yo te voy hacer que, bueno, esto hice, hice esto, hice [00:04:00] esto y yo puedo comunicar a a a a los dos para para sudar a compañía y hacer cloud mu
mucho más fácil que es muy difícil hacer el cloud en compañías, eh, [00:04:10] gobiernos y y y y empresas muy grandes. Entonces, de ahí ya entré al al al mundo de cloud y me gustó mucho y empecé a hacer, eh, unas [00:04:20] cosas que te llamas CCI cloud center of Excel. Es la idea mayor de cómo ayudar a las compañías, ir a la cloud y se hablan de muchas [00:04:30] cosas esta en esta, en ese poste, hablamos de de de finops, pero hay muchas, eh, muchos problemas y muchas ideas que hay que que que [00:04:40] implicar y que hay que decidir para ser cloud bueno,
entonces, vamos a decir que ya estamos en el cloud empezamos y ya ahora podemos hablar un poquito de de [00:04:50] de pino. Eh, paren. Me si quiero un problemas porque yo puedo hablar hasta mañana.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: No, no te preocupes, no te preocupes. No, no vamos a. O sea, eso es un [00:05:00] poco el tema, no dar, eh, ver un poco de viene todo y lo que tú dices, no de esas sinergias. Eh? Pues eso, como has dicho, de DevOps, no venne [00:05:10] venir. No es lo mismo un DevOps que viene a la parte de it que un devo que viene a la parte de desarrollo, eh, no está estar curtido uno en problemas, como por ejemplo, el otro rol ni el [00:05:20] otro está tan curtido en desarrollar, hacer scripting, etcétera, etcétera, etc.
Y lo que dices tú no un poco del el. El tema del ccio i que [00:05:30] al final es uno de los temas núcleos no de de finops de tener como. Un elemento, un equipo central, ya sea pues de clute entero o y luego bien de finops que te [00:05:40] permita un poco ya, eh, ayudar a los al resto, sobre todo en compañía, lo que tú dices, gobiernos, compañías muy grandes que tienen otra forma de funcionar que no son tan ágiles.[00:05:50]
Eh de aplicar finos? No? Entonces, eh, lo que te quería preguntar es como en esa parte de finops dentro de lo que tú coment del cómo lo has [00:06:00] vivido tú como en tu, en tu experiencia, no de cómo se ha ido, implementando cómo empezado, como ves que ha ido funcionando, ese y como ha ido evolucionando, sobretodo no en [00:06:10] compañía, sobre todo grandes que al final, yo creo que mucha gente.
Pues trabajará. Habrá gente que trabaja en una estatua, pero eh, mucha gente trabajará, pues en compañías grandes donde las políticas son las que [00:06:20] son donde los ritmos son los que son entonces, cuéntame un poco cómo cómo lo ha vivido tú?
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Genial en entonces, eh, el pro, el [00:06:30] problema show. Cuando el intento a hablar de de de cloud divido a a, como dijiste, hay compañías grandes que también un Enterprise
que son a veces gobiernos o.[00:06:40]
Ahora en en en el último, en los últimos años, también hay en en el mundo militar. Hay hay hay muchas, muchas, eh, eh, eh, opciones de de usar el cloud sobre ai [00:06:50] y sobre otras cosas. Entonces, es un mundo muy difícil. En el otro lado está el mundo de eh, stata, que es no digo que fácil, pero la gente es más, eh?[00:07:00]
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Más rápido,
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Sí, es más rápido. Hay mucha, mucha tecnología y la gente aprende. También hay sus problemas ahí. Pero después voy a intentar tocaros. Y [00:07:10] y hay el mundo de de de smbs que hay top smbs, hay compañías y cada uno ve el mundo de cloud del mundo de finos un poco [00:07:20] diferente. Okey, entonces podemos entrar en cada uno, pero vamos a hablar en general. Porque hay un problema en el en el, en el mundo, en el [00:07:30] mundo económico. Y y yo digo que es un problema ya en del base
que no se puede escapar de eso. No, no es que que que se puede escapar, no sabes, al final del me espanto
pagas. [00:07:40] Ese es el problema, el primer problema.
Y y cuando vas a hablar en el mundo de, digo en inglés de procurement, okey, [00:07:50] antes que llegó el clavo, no era muy fácil. También decidir lo que comprás cuánto, qué tenías que comprar? Tenías que comprar servers. Tenías que comprar storage. Tenías que comprar un [00:08:00] database. Comprabas una vez por tres, cinco años.
Era muy fácil. Era muy fácil. Tenes así había sido, eh, mi. Pero para tener [00:08:10] decisiones de comprar, tenías dos decisiones grandes. Cada año o cada dos años, y era muy fácil. Y qué decimos ahora que un [00:08:20] debox un Developer, un un una persona de hait y el CTO pueden a la mañana y a la tarde y al mediodía comprar algo. [00:08:30] Entonces, para mí es un problema y es un problema que no se puede que no se puede escapar. Entonces, hablamos de eso del sitio y que tiene que hacer, eh? [00:08:40] Controlar todo el mundo de cloud pero en cualquier sí, si. Oye, tiene que estar el mundo, eh? Alguien que sea respo eh, res, eh? [00:08:50] Responsible responsable al al al fino.
Okey. Y vamos a hablar otra vez, eh? Otro problema que yo digo que son problemas básicos.
[00:09:00] Quién decide qué? Comprar
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: claro.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: el aí de la comp de la compañía. la el, la señora, el señor, la señora de seguridad, [00:09:10] el de el Developer, quién decide al final y y y estos o okey, son problemas que son del base del mundo de [00:09:20] decidir. Y quién tiene, eh? Al final el último seis, decir okey, compramos esto, hacemos esta arquitectura o hacemos la otra. [00:09:30] Y vamos a hablar de otro problema por ahora estoy hablando nada más de los problemas de de de cl,
pero para para, para presentar a explicar que que es muy difícil arreglar [00:09:40] esto. Okey, yo cuando empecé en 2017 había 20, 30 servicios en el Amazon AWS [00:09:50] hoy, 180
200 220 cada y cada servicio se paga diferente. [00:10:00] Y y yo digo, bueno, esta es una fortuna, hay muchas, mucha, pero de otro lado, no es tan bueno con nosotros cuando tenemos que decidir con quien nos casamos. [00:10:10] Es muy difícil ahora su mente, si tenemos una dos más fácil, pero si tenemos a 200 mujeres o hombres para elegir un kilo o no. Así que.
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: Cuando se no [00:10:20] cuando hace claro cuando ese es un business, es mucho más fácil cuando sabes los gastos que van a
tener y como que el clavado te cambió todo eso y lo hace mucho, mucho más difícil [00:10:30] y mucho más complicado por la las formas que hay porque cada, como dijiste, cada servicio es hay alguna manera de frente de de de que te cobran
y
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: En [00:10:40] en entonces a hasta ahora hablamos de de de los problemas que hay. Bueno, digo de otra manera, hablé de, hablé muchas cosas buenas que podés pensar en la mañana [00:10:50] y experimentar también y y hacer entonces, pero sí en el el mundo, eh, de económico del cloud es muy [00:11:00] difícil. Y hay que saber bien lo que hacer. Eh para, para no gastar más plata de lo que tens gastar que tienes que gastar. Ha habían muchos, eh, [00:11:10] surveys que hicieron que que compañías hasta gastan más de los 30 por percent de que que que pagar y y vos decir, bueno, es una [00:11:20] locura, no es una cosa mala, pero yo, yo, yo digo, en el mundo de antes del cloud quién sabe cuánto gastaban más?
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Sí, o sea, [00:11:30] cuál es la al final? Esos datos seguro que estarán por ahí de. La gente compraba o hacia data centers potentes. Es decir, compañías. Pues no sé, [00:11:40] eh, como ora col como bueno por primera Amazon, que al final lo que hizo fue desarrollar sus data centers para todos cuanto les estaba sobrando, [00:11:50] eh, de cantidad o sea, pues probablemente mucha.
Y eso siempre es algo que que va a estar ahí, no que al final algo te tiene que sobrar porque es tiene, necesitas margen. [00:12:00] Eh, para porque no puedes estar al 99 como a nueve, porque si haces 100, explota, eh? Pero si que tienes que tener un maro que pasa, claro, [00:12:10] tener un percent por algo que encima estás, lo que creo que duele más es cuando lo pasa a otra persona.
Entonces, claro, eso duele más porque se lo está pagando a otro. Y otro se está haciendo [00:12:20] rico economía. Es con algo que tú no estás aprovechando. No? Y eso siempre creo que. Todo el mundo le duele, no que si te gastas tú y dices no, esto no me lo he comprado, pero no he usado, pero bueno, es mío, [00:12:30] eh? Pero en cambio al revés, y además, ahora es un poco el cambio.
Este de paradigma, no de del capex contra el lopez de de tirantes era todo capex, todo, eh? [00:12:40] Gastos de capital, eh? Gastamos tanto para lo que tú dices no x años. Ahora eso está con el tema de las reserv. El tema de los créditos está como [00:12:50] evolucionando a esa parte que creo que al final. Eso. La la gente de finanzas lo maneja un poco mejor o lo entiende más fácil para proyectar amortizaciones, etcétera, etcétera, etcétera.[00:13:00]
Pero claro, luego está él en la innovación. El dinamismo de, oye, necesito un cluster. Necesito, eh, una máquina virtual. Y no me puedo esperar a que [00:13:10] tú pidas una máquina virtual durante un año porque no, o sea, necesito mañana y igual. A mí me ha pasado veces de que alguien está que contó, por ejemplo, el tema de la isla [00:13:20] no muy trendi y demás.
Se le ocurra entrenar una instancia, un fin de semana, volver y que el valle del proyecto el [00:13:30] lunes. Haya desaparecido porque alguien no ha sabido controlar, eh, cuánto presupuesto costaba entrenar ahí? Por ejemplo, al principio fue con [00:13:40] azur, eh? Al principio que no tienes muy claro, no, eh, porque es difícil.
Es otra cosa que que también se puede hablar, que es la dificultad, no de ver esos costes en diferentes proveedores. [00:13:50] Por eso, bueno, el tema de focus, el tema de intentar unirlo todo y demás, entonces son cosas complicadas y que y que al final, la innovación que. Que el Claude te da. [00:14:00] Por otro lado, te complica un poco la vida en lo en lo económico, no.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Sí, sí. Y y yo pienso que hablan mucho de las eh ventajas que que hay, eh, del [00:14:10] cloud para mí, la la trans, la la transferencia es el lo más lo más importante, porque también ahora gastamos más de 30 [00:14:20] percent de lo que tenemos que pero tengo un número y se lo se cómodo arreglarlo antes no tenía. También digo, hablan del go to market, que puede ser muy rápido y de [00:14:30] de la experiencia que es muy importante. Pero al final, para mí, la Transparency es lo más más la el regalo más grande que nos dio el el mundo del clavo. [00:14:40] Porque podemos arreglar cuando sabemos las cosas, tenemos los datos, eh? Y bueno, parece que hablamos en en maco, hablamos de de de mucho y podemos entrar [00:14:50] adentro, pero. Vamos a hablar un poquito de de lo que ese finops
pienso, okey, y y la gente que puede tocar el esta [00:15:00] idea o o o el mundo de finops hay a veces compañías que dicen bueno, después vamos hablar de startups el los el grupo de de de de [00:15:10] developers el ad es muy fuerte en compañías. Entonces ellos de lo que yo veo. Más o menos todo el tiempo. Tienen la [00:15:20] decisión final y bueno, les dicen porque son tecnológicos. Tienen un poquito en la nariz para arriba nosotros todo y bueno, y decidimos nosotros. [00:15:30] Pero bueno, al principio está bien, en está lindo. Gastas dólares dólares por mes y ya se empieza a hacer un poco. [00:15:40] A pensar bueno, porque, eh, el saas necesita plata para tener más empleados. Tiene que todo el tiempo de ir a buscar más tiene que tener clientes y, y [00:15:50] bueno, tiene que tener la idea también de la de la parte económica. Entonces, en una compañía así. Dónde me estás el fop y a quién? Quién es el jefe del
fop?
Okey. [00:16:00] Entonces, según lo que yo lo lo vi. Y tú que más otra vez el rnd. Cuando las compañías son un poco más grandes, viene el CFO de de la compañía [00:16:10] y empieza a, intenta hacer un poco más de orden.
Ese hablamos de de del de las compañías, eh? Los tartas, compañías chiquitas. Vamos a hablar de empresas grandes.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Hmm.[00:16:20]
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Tenés, eh, eh, los finan la la financia la económica que tenés un CFO que seguro es muy, muy fuerte, muy muy eh, con [00:16:30] muchos
empleados también. Y el ha de compañías no siempre es muy fuerte y y pueden dar la lucha a la a la al [00:16:40] CFO de la
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Mm.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: compañía y también tenes la seguridad el CISO que quiere comprar y tenés el it. Ten lo. Y ahí. Bueno, dónde ponemos el [00:16:50] el el el finops. La idea es hacer un c. C i que tenga un sponsor, una gen, eh? Que sea más lo mejor que sea el [00:17:00] CTO o el c o de la empresa y bajo de de de ese cco. I tiene que estar, eh, un grupo de de fino y que hace el fino [00:17:10] para, para mí, lo que yo, eh, lo que yo veo que hay a veces. Personas que hacen finops que no son [00:17:20] que no tienen, eh, experiencia tecnológica y es para mí es muy difícil hacer finops eh finops o real, okey, porque finos al [00:17:30] final, últimamente se se se se ve más ma más y más claro que tiene que ser finops in engineer. Que tiene que ser una persona que entiende muy bien, [00:17:40] eh?
La tecnología que entiende muy bien los servicios de del cloud por el final hayez hay ayo hay, eh, Google, GCP[00:17:50]
y o, y hay un poquito más. bueno, hay compañías que hacen multicloud que son más de de de de de un de una nube y bueno, y es difícil, [00:18:00] y esas personas tiene que ser alguien que que viene de de abajo, que puede ser mañana un DevOps de de la o o alguien que hace arquitectura y tiene que entender bien [00:18:10] de otro lado, si. Hay que hacer, eh, reportes y dashboards y cosas lindas y entender. Sí, el mundo económico, porque como dijiste [00:18:20] antes, había, eh, hay también, eh servi, eh? Saving Plans y hay hay y hay capex y hay opex. Pero para mí, el finops [00:18:30] tiene que ser una persona, eh? De tecnología. O que ya viene con una base muy buena o que puede aprender. Y después, bueno, de de ahí se pueden hablar y y [00:18:40] no siempre, eh? Las empresas tienen muy claro el camino al cloud y tienen el camino al c. C, i y seguro que el fino tiene último porque [00:18:50] y
y y ese absurdo porque al final le des dice a todos vos ques gastar vern a decir no, pero no todos pueden agarrar la la la la [00:19:00] decisión. Que ir en el paz, el el el cloud y como se habla ir bien al a a la cloud entonces seguimos en en esta
intenta por lo [00:19:10] menos yo digo que que es muy difícil de hacer de fino. Si es muy difícil entender las cosas y se hace más difícil cuando la compañía es más grande porque hay mucha gente que toma decisiones.[00:19:20]
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Sí. Y además, eh, es un poco, es un poco el tema de que al final, si tú vienes un poco de la tecnología de la parte más de abajo que usas los recursos y [00:19:30] demás, tú eres al final el que puede ver el que puede saber un poco cómo hacer el ajuste cuando cambiar equis cosas más abajo, nivel si que es verdad que, por ejemplo, gente de [00:19:40] finanzas o gente de pues, más management puede decir mira, hay que recortar.
X y tú le dicen mira, estamos gastando, eh? Pues quiero que me hagas un d bord lo que estamos gastando y te dan como [00:19:50] esa visión más arriba. Qué es lo que te puede ayudar? Luego, al final, la implementación siempre la tienen que hacer lo mismo. Eso es decir, si tú quieres hacer un dashboard, por ejemplo, ver todos los recursos de todas las nubes que tengas, [00:20:00] todo va a tener cerca, hacer a ingeniería porque alguien tiene que conectar los datos y ponértelos ahí para que tú luego estás a saber tomar la decisión en [00:20:10] base a los datos, no que es un poco.
Ese esa fuerza que que no tomé la decisión así, eh? Yo creo que hay que bajar. No sé cuánto vale, pues igual te estás [00:20:20] cargando tu negocio literalmente. O sea, y y eso es otra parte no del finops que que mucha gente al final se introducen este tema por bajar costes, no y reducir, reducir, [00:20:30] reducir, pero de todo al final, lo que quieres no es tanto reducir del todo, sino sacar cuanto más valor de cada.[00:20:40]
Euro o de cada dólar o de cada x que metas en en el clout. Es decir, no es tanto bajar, sino maximizar eficiencias, maximizar radios que al finale es [00:20:50] lo que la empresa quiere. O sea, pues sea quiere. Si puede tener un margen del 40 percent del lugar del 30, solo porque tus eh sepas, mmm, no sé hacer un [00:21:00] Savings plan muy bueno.
Y a te lo va a agradecer.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Sí. Y, y eso es algo muy importante porque voy a sido en inglés, pero hay, se habla a [00:21:10] veces del usage en la en el en en el cloud y no se habla el del waste. Y lo más importante al final y weis porque si haces ahora una nueva aplicación en la movia a la [00:21:20] nueve o la o las de cero al final, él va a tener el cost, el cost. No sé si son $10 o o o o 100, pero cuando haces bien la arquitectura, [00:21:30] vas a tener un cost y y por eso se se tiene que, bueno, es también el desarrollo de las de la de la eh, de la de la [00:21:40] compañía del de la de la gente que eh que que usa. Eh cloud entonces tienen como encontr la la la historia y ahí llegar a hablar de [00:21:50] verdad, como como, cuál es el waste y esa, y esa es la idea al final. Y lo más importante para mí cuando hablábamos de finops, [00:22:00] es la cultura que tiene la compañía.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Sí.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: piensa hacer cómo lo hace, quién son la gente que está, eh, involved en en en eso? Porque [00:22:10] si hay un finops y él nada más habla de o intenta hacer no vale, nada. Vale, nada. Y la última cosa es, pienso que hay que tener muy [00:22:20] buenos procesos. Para para adaptar y para ser bien, eh, eh cloud y en eso nada más para eso. Ya hable demasiado hoy para terminar [00:22:30] o o cerrar. Habla mucho de los eh de los eh, cómo se dice los herramientas que hay?
Hay, eh, apio que lo compraron IBM. [00:22:40] Y hay eh cloud de bot com. Ahora
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: mm-hmm.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: hay más o menos 30, 40 50, eh, startups también que hacen, eh,[00:22:50]
nuevos tratamientos Y no
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: de ahí cada
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: los me meas.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: sea
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Sí. Y y cada uno dice soy diferente y lo hago, pero al final, yo [00:23:00] digo que cloud econs
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: mm.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: este como como. Cómo hablarme de de de verdad de de finops es el clavo de eco que una compañía tiene que [00:23:10] que mirar y hacer no lo puede arreglar, eh? Un solo, eh, eh, herramienta tiene que ser, como dije, antes de [00:23:20] procesos y la cultura y la gente que está eh usando y haciendo eh finos es algo vamos a decir es algo difícil.
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: [00:23:30] creo que es algo que un fino lo tiene que hacer un fino que si, como dijeron ustedes, que tiene que venir de in
de ingeniería y entender bien las cosas, pero al fin [00:23:40] y es algo que no sé si lo tocamos. Mucho, pero es los datos por cada vez. Ten más datos y un buen fin. Nos tienes que saber cómo usar los datos y cómo dar a [00:23:50] cualquier persona los datos que es relevante para él.
O sea que es para eh, para r d como se, como se lo damos para que lo uses. Y es el procurement como se lo [00:24:00] la damos mejor. Todo eso que tenemos de dashboard, pero al final. Tenes muchos, muchos, muchos datos y un buen fin op tiene quizá cómo manejarlos y como [00:24:10] hacerlo fácil. Twitter que todos lo demás entiendan y
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Pero.
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: y y no sé si un una sola herramienta viste puedes utilizar una herramienta y crear [00:24:20] alrededor, eh, o o usar dos herramientas y crear más alrededor y ver cómo vis de la manera mejor que puedes, eh, presentar las cosas.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Pero pero eso [00:24:30] es la ideal al final el el yo digo que el responsable de finops no es no es una persona, tiene que ser todos juntos.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Hmm
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Porque si sino lo funciona, entonces también [00:24:40] ninguna herramienta puede arreglar porque, bueno, vas a hacer dashboard y se termina ahí. Y y si nada más para cerrar esta este, este esto que pasa con la con todos la los tools que hay, eh, [00:24:50] en el cloud al principio eran todos, eh?
Debo que te muestran algo
y ahí se termina y haga el que ve la segunda. Los segundos, eh? Eh, eh?[00:25:00]
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: Gener
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: sí.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Sí que salen ahora son más para ser más activos. Te dicen okey, bueno, yo te muestro esto. Y hay que hacer uno de dos tres,
eh? Hay un, [00:25:10] hay muy bueno web que se llama que a mí me me gusta mucho. Y al final también es como te te te hace como un un mapa y podés ver las los, eh, [00:25:20] los eh workload que haces como work workflow, perdón como hizo que tengo que hacer uno de los tres.
Así que. También, como, como estamos explicando [00:25:30] el mundo teclado está eh, de desarrollando todo el tiempo. Y ahí va también el finops no sé si es tan rápido o como como puede ir. Y hablamos también [00:25:40] mucho de de de todos los eh, los problemas o no, no sé si es problema. Todo lo que hay que hacer para hacer bien fino y y bueno, y es como dicen cloud [00:25:50] Journey y fino Journey muy largo, eh? Entonces, pienso que la idea mía de de de cómo empezó los problemas que hay, [00:26:00] cómo se puede hacer bien fino, eh? Lo intenté decir los en en en estos últimos cinco minutos.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: no? Sí. Si al final es un poco de eso que por [00:26:10] ejemplo, al principio había más problemas con la visualización, salieron estas herramientas ahora, por ejemplo, los proveedores. Tienen más herramientas de visualización. Pues hay [00:26:20] ws con el con el cudos, eh? Los reporting ya son mejores. Ya empiezas a ver un billing más trabajado más conjunto.
Ahora, por supuesto, tienes el problema del [00:26:30] multi-cloud que que al final intentar agregar todo eso junto. Pues necesitas herramientas que se encargan de eso, pero sí que es verdad que ahora. Un poco. El problema está en, eh, vale, tengo [00:26:40] problemas, eh? Como lo soluciono, no? Y facilitar ese ese punto. Pues, por supuesto, los prove están recomendaciones que puedes hacer.
Sé que, eh, por ejemplo, [00:26:50] GP tiene su recomendación system que la verdad es que no está nada mal, eh, tanto en luego sur también tiene sus advisor y ws. Creo [00:27:00] que también tiene osea, tiene sus recomendaciones. Y al final es un poco donde baré evolucionando de las empresas o al final, el problema empieza a ser vale.
Solucionamos esto, pues te viene otro problema más complejo y así otro [00:27:10] cuando ya la remedi, si sean super fáciles. Pues ya es claro si yo quiero poner una carga en la nube como la optimizo casi antes, que es un poco ya la idea de. [00:27:20] Cuál es el diseño más óptimo antes de lanzarla? No solucionar, sino oye, antes de lanzarla, va, va a ser esto sí, hacer como un poco tema de predicciones también [00:27:30] que a mí eso me parece lo más complicado con con diferencia, porque es donde pueden jugar muchísimos factores y y ahí puede ir de de todo.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Y [00:27:40] no hablamos todavía el de los, eh, errores humanos,
okey,
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: bueno, claro,
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: plane realidad que todavía
al final uno se equivocó y de ver de [00:27:50] dólares dólares por por eh, por mes. Pero eso otra vez, cuando haces bien fino, no entramos adentro porque hay de hablar salud, eh? Se [00:28:00] puede hacer muchas cosas. Para estar ahí para ver las cosas que cambian para ver las cosas que que no funcionan bien, que que las planeamos y no la la [00:28:10] play, eh? En una en
una manera amor. Bueno. Bueno, eso para me parece para para esta
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: llegamos a [00:28:20] la al hora final, creo. Y siempre en final, nosotros nos gusta hacer unas preguntas que hacemos a todos de los que vienen y están con [00:28:30] nosotros. Así que, eh, vamos a empezar.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Me decir que me ofrecieron saber las preguntas y no quise saberlas. Así
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: es verdad, eh? Eso es verdad. Es un valiente.[00:28:40]
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: vamos.
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: Bueno. Entonces la primera es si pudieras cre una revienta mágica de finos, cuál sería?[00:28:50]
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: No.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Sí, esa, esa últimamente está está bastante de moda. La verdad, mucha [00:29:00] gente lo dice. Luego hay que ver a ver quién es el valiente. Que echa para atrás, no todo el dinero que que se ha gastado en ir al cloud a ver quién dice si mucha ge lo además [00:29:10] just lo he visto hoy en linkedin que el o no. Cuánto percent de los si.
CFO y tío están pensando en volver al data, digo, bueno, lo que cuando vean lo que les va a [00:29:20] costar no sé yo si, si va a haber tanto, eh,
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Pues,
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: Bueno,
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: bueno, dije lo que me lo primero que me salió, así
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: así es. [00:29:30] No, no, no, sí, sí, sí, sí, es total total.
No lo piensas tú solo, eh?
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Si sabía si sabía lo que hacerlo hacía, así que no le iba a contar a nadie,[00:29:40]
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: Eh? Bueno, la próxima. Ese, cuál es el mayor malentendido sobre finops?
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: eh? Me parece lo lo que toqué [00:29:50] antes. Es el le, eh, hablar del cost del en vez de hablar del waste, me parece que que es lo más eh, lo más importante. Y el segundo, voy a [00:30:00] decir a a los finops. $100 o $50 por mes, vayan y se muevan a cosas más importantes. Esas son las las dos, eh? [00:30:10] Los los dos
problemas que que veo que son muy, muy fuertes.
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: Bueno. Y por último, Eh, cuál es? Cuál es tu referencia en el mundo de [00:30:20] fino hoy en día?
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: Bueno, si era canchero decía yo, si era menos, decía mi hermano Damián, eh? Pero vamos, vamos a hablar, eh? Y el tercero hace día el [00:30:30] finops eh? Más, más que el podcast, más que cost. Pero vamos a hablar de ya. Pienso que la, finops Foundation, eh, es [00:30:40] La referencia más buena que puedo. Hay el señor que la hizo JR Stortment un capo que hizo cosas muy buenas y se juntaron también al [00:30:50] Linux Foundation. Entonces, más que una persona, diría esta, esta fundación.
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: Ahora. Yo creo que hicieron la verdad. Un muy buen [00:31:00] trabajo últimamente que con el con todo el tema este de focus, estamos hablando de datos.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Hmm.
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: Y y si? Y lograron traer ya cuanto de cuatro empresas [00:31:10] que ya adoptaron eh, eh,
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Sí, que lo más grande al finalm.
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: y lo van a seguir. Y usted ya arrojando en uno uno y van a seguir trabajando. [00:31:20] Creo que que sí. Bueno, la verdad que fue, aprendemos mucho, creo. No.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Sí, sí, hoy hemos aprendido mucho de de un montón de cosas y [00:31:30] también creo que hay otra manera, no de de ver tanto, pues el diferentes enfoques, tanto menos técnicos como ya más técnicos de. Cómo se toma las decisiones, [00:31:40] eh? Y un poco más, no de desde dentro de de cómo se cómo se gest, gestiona todo y también otros enfoques menos comunes.
No que eso siempre está bien de [00:31:50] de ver otro tipo de cosas que que no sea tan estándar cloud de bueno, sota caballo rey no. Entonces la verdad es que ha sido, ha sido genial.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: [00:32:00] Bueno. Bueno, muchas gracias para mí. Un placer. Y bueno, eh, si me invitan otra vez, eh, sería genial para mí.
victor-garcia_1_08-28-2024_105245: Sí
para más episodios [00:32:10] familiares en en próximos ocasiones. Bueno, chicos, pues nos vemos en el próximo episodio. Un saludo.
ariel-munafo_1_08-28-2024_105249: muchas gracias.
damian-munafo_1_08-28-2024_105247: saludo. [00:32:20] Gracias.
